Strategische koers 2026 - 2029
De zorg verandert snel. Zorgverleners en organisaties hebben te maken met toenemende complexiteit, personeelstekorten en hoge verwachtingen. In die dynamiek lopen situaties soms vast. Juist dan is het belangrijk dat passende kennis en ondersteuning altijd beschikbaar zijn.
Het strategisch plan 2026–2029 beschrijft de koers van CCE om komende jaren bij te dragen aan goede zorg voor mensen in de meest complexe situaties. Onze missie is helder: kennis en ondersteuning zijn altijd beschikbaar bij complexe, vastlopende zorgsituaties. CCE werkt op casus-, team- en organisatieniveau en draagt richtinggevend bij aan landelijk beleid.
We versterken onze rol als onafhankelijke partner van zorgverleners en organisaties. Dat doen we door mee te bewegen met de praktijk, samenwerking te verbinden en het werkveld te versterken. We sluiten aan bij wat teams nodig hebben op verschillende niveaus en brengen inzichten uit de praktijk ook naar beleid en landelijke vraagstukken.
De komende jaren werken we vanuit drie samenhangende thema’s:
- Continu ontwikkelen en inspelen op wat nodig is
- Netwerkontwikkeling en versterking van het werkveld
- Innovatie en AI
Zo is CCE van waarde voor mensen in kwetsbare situaties, hun naasten en de zorgverleners om hen heen.
Jaarverslag 2024
"Alleen door de krachten te bundelen met alle betrokkenen en samen op te trekken, kunnen we daadwerkelijk verandering realiseren in complexe zorgsituaties", aldus CCE-bestuurder Caroline Six in het jaarverslag over 2024.
Kennis delen en samen zoeken naar nieuw perspectief doen we via consultaties, meerzorg-ontwikkelgesprekken, onderzoek, kennisproducten en leeractiviteiten. Wil je daar meer over weten? Lees dan ons jaarverslag met de titel ‘Erkennen van de complexiteit van de zorgsituatie’. Ook de jaarverslagen over voorgaande jaren kun je hier bekijken of downloaden.